品牌純水機(jī)價(jià)格多少合適？美國(guó)凱菲勒

品牌純水機(jī)價(jià)格多少合適？美國(guó)凱菲勒，品牌的選擇，就是對(duì)生意未來(lái)的選擇，不可不慎重。凈水行業(yè)現(xiàn)有近3000家企業(yè)，市面上凈水機(jī)品牌林林總總不下幾百個(gè)，要做代理商，到底選誰(shuí)合適呢？

一要理念相合

我國(guó)目前有凈水機(jī)生產(chǎn)廠家近3000家，可以說(shuō)魚龍混雜，良莠難分。有些廠家以品牌建設(shè)為目標(biāo)，重視產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體系、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；有些品牌則想掙“快錢”，營(yíng)銷上多忽悠，招商上“割韭菜”，品牌上“假大空”，杜撰認(rèn)證、資質(zhì)，傍大牌；還有些品牌則走低價(jià)路線，處處降成本，靠低價(jià)吸引代理商。代理商選擇品牌前，首先要摸清品牌的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格和套路，選擇和自己理念相合的企業(yè)合作，或者認(rèn)同廠家的理念，否則合作中會(huì)產(chǎn)生難以克服的矛盾，難以成功。

二要門當(dāng)戶對(duì)

代理商選擇合作品牌，就和找對(duì)象一樣，也要門當(dāng)戶對(duì)。所謂門當(dāng)戶對(duì)，就是經(jīng)銷商本身的資金、資源、商業(yè)經(jīng)驗(yàn)要和品牌相匹配。如果一個(gè)有著豐富經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力雄厚的代理商，由于對(duì)行業(yè)不了解而選擇了一個(gè)規(guī)模小、產(chǎn)品次、無(wú)品牌意識(shí)的產(chǎn)品，那就有可能會(huì)是惡夢(mèng)的開始。反過(guò)來(lái)，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)資金都較少的代理商，如果選擇了一個(gè)品牌響、實(shí)力雄厚的廠家合作，也有可能難以滿足廠家對(duì)市場(chǎng)的銷量要求，被任務(wù)壓得喘不過(guò)氣，最終難逃被淘汰的結(jié)局。

三要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)

凈水機(jī)市場(chǎng)尚在成長(zhǎng)階段，離完全成熟還有很長(zhǎng)的路要走。這一路上，絕大多數(shù)品牌會(huì)在最后的洗牌中出局，能留下的可能只有10家左右。所以，現(xiàn)在選對(duì)品牌，才可能會(huì)走到最后，真正分享凈水市場(chǎng)。那么，在選擇合作品牌時(shí)，就需要經(jīng)銷商有“火眼金睛”，能夠辨別哪些品牌最有可能長(zhǎng)期生存發(fā)展，哪些品牌可能只是匆匆過(guò)客。

那么如何辨識(shí)呢？我在此建議從幾個(gè)方面去分析：

首先，看公司實(shí)力。這是個(gè)憑實(shí)力說(shuō)話的世界，實(shí)力不強(qiáng)，即便再有想法，恐怕也難以實(shí)現(xiàn)，凈水機(jī)也是如此。在凈水行業(yè)中，不乏聰明者、機(jī)巧者、小有成就者，但光有這些是不夠的，就象打拳光會(huì)套路，沒(méi)有內(nèi)在的功力，那就成了花拳繡腿，是打不過(guò)別人的。

當(dāng)然，看實(shí)力還不能光看企業(yè)的整體實(shí)力，還要看投入到凈水機(jī)領(lǐng)域的實(shí)力。有些企業(yè)規(guī)模雖大，大的卻是其他產(chǎn)品，凈水機(jī)只是一個(gè)小部門。這樣的企業(yè)也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，保不齊，哪天董事會(huì)一不高興，就把這個(gè)部門給砍了。這樣的情況在幾年前就出現(xiàn)過(guò)，如帥康等。

其次，看產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，就象現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)歸根結(jié)底是武器的競(jìng)爭(zhēng)一樣。好產(chǎn)品不一定能贏得市場(chǎng)，但不好的產(chǎn)品一定不可能贏得市場(chǎng)。

品牌純水機(jī)價(jià)格多少合適？美國(guó)凱菲勒。凈水機(jī)發(fā)展至今，已經(jīng)從前幾年的過(guò)濾效果之爭(zhēng)，進(jìn)展到節(jié)水、可靠、智能化、人性化、使用成本等多方面的競(jìng)爭(zhēng)。只有產(chǎn)品賣點(diǎn)鮮明，優(yōu)于同行的品牌，才易于在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，被消費(fèi)者接受。美國(guó)凱菲勒提醒你不要唯價(jià)格心態(tài)。